为切实做好国庆、中秋“双节”期间安全生产工作，坚决防范各类安全事故发生，9月29日，河北空天控股公司总经理陈峰带队到河北正定未来电子信息与装备制造产业基地（一期）项目开展安全生产督导检查。

检查组一行详细检看了产业基地施工现场的进度、安全和质量情况，同时，对照上级单位重点关注事项“明白纸”逐项进行了检查，并对发现的问题给出改进意见。

陈峰强调，要提高政治站位，深刻认识安全生产重要性，增强责任感、使命感与紧迫感，层层压实安全责任。针对“双节”安全生产，陈峰提出四点要求：一要严守安全红线，管控高风险作业。节假日是安全生产的敏感时期，必须严格执行安全制度，将其作为不可逾越的红线。尤其要加强对高风险作业的管控，作业前全面评估风险，制定可行的防控措施，加大现场巡查力度，定时排查隐患，确保作业安全可控。二要针对“双节”期间工作人员流动量大，加班加点施工的特点，创新教育形式，强化三级培训。入场工人安全教育是安全生产的基础，要打破传统培训模式，结合工人实际与工作特点，采用案例分析、现场实操、互动问答等灵活易懂的方式开展培训，保证培训时长，让工人切实掌握安全知识，强化安全意识。三要关注节假日加班员工生活，维护项目稳定。节假日期间，项目人员的状态对安全生产影响较大。要加强与工人的沟通交流，主动了解他们在工作、生活方面的需求，积极排查并化解潜在矛盾纠纷，营造和谐稳定的项目环境，同时，严禁酒后上岗、酒后作业。四要科学安排值班，确保应急响应高效。鉴于假期值班值守对突发安全事件应对效率的关键影响，要合理安排值班人员，落实24小时专人值守制度。同时，建立严格的交接机制，清晰界定交接事项与责任，并保持通讯时刻畅通，以便在紧急情况发生时迅速反应、及时处置。要对假期值班值守人员开展突发事件信息报告内容及流程再培训，为国庆期间公司各项工作的平稳有序推进提供坚实保障。五要针对目前现场分包队伍多、交叉作业多、机械设备设施多的情况，及时告知相应的总包单位、建设单位，厘清责任，形成齐抓共管氛围。

公司安全管理部、基建管理部，空天工程公司相关人员陪同检查。